Bereit für gute Arbeit

Die Zukunft ist da, und sie ist anspruchsvoll.
Ist deine Organisation jetzt dafür bereit?

Organisationsentwicklung mit Sfera stärkt systematisch die Selbstorganisation effektiver Teams. Sie unterstützt dadurch die agile Transformation deiner Organisation und eure Bereitschaft, vorausschauend und wirksam auf Veränderung zu reagieren. Unmittelbar, schrittweise, nach eurem Bedarf, ohne Reorganisation und mit System.

Eine neue Zusammenarbeit

Wo steht deine Organisation heute und wie stellt ihr euch eure Zusammenarbeit der Zukunft vor? Was seid ihr bereit, in diese Entwicklung zu investieren und welche Wege bieten sich dafür an? Entwickle mit Sfera neue Perspektiven eurer Organisationsentwicklung!

Entwicklungs-Strategie

Finde mit Sfera eure Strategie zur Organisation der Zukunft →

Strategie-Workshops

Entwickle mit dem Führungsteam eurer agilen Transformation ein Vorgehen, das eure Ausgangslage mit euren Ambitionen zusammenführt!
Kostenlose Beratung →

Fit für die Zukunft

Rasende Innovation und sich überlagernde Krisen kennzeichnen unsere Zeit. Durch die wachsende Digitalisierung sind wir weltweit unmittelbar vernetzt. 

Hält deine Organisation mit der Veränderung schritt?

Neue Einblicke

Das Experimentieren mit neuen Methoden ist oft erhellend – und erbringt selten die gewünschte Verbesserung. Wie entsteht eine neue Kultur des organisatorischen Lernens?

Wie gewinnt deine Organisation neue Einblicke, die sie voranbringen?

Planvoller Change

Die Zukunft ist ungewiss und selbst derzeitige Bedürfnisse lassen sich nicht exakt abbilden. Gerade deshalb basiert eure erfolgreiche Entwicklung auf einem gemeinsamen Plan.

Was möchtet ihr zusammen erreichen?

Frage zum Inhalt (Textbox)

Komplexität

Komplexität

Bedürfnisse, Kontexte und Einflussfaktoren sind vielfältig verbunden. Unsere Arbeit und ihre Bedingungen verändern sich zu schnell, um von Einzelnen erfasst und verstanden zu werden.
→ Zeitalter der Komplexität

Wertschöpfung

Wertschöpfung

Jedes Unternehmen erfüllt einen gesellschaftlichen Zweck, und jede Teilorganisation einen Auftrag im Hinblick auf dieses übergeordnete Versprechen. Strukturen und Abläufe müssen die Umsetzung unterstützen.
→ Zusammenarbeit zur Wert-Schöpfung

Mitbestimmung

Mitbestimmung

Alle Mitarbeiter:innen haben die Fähigkeit zur Mitverantwortung, indem sie im Sinn der gemeinsamen Aufgabe entscheiden und handeln. Die Organisation muss den Rahmen für effektive Mitbestimmung schaffen.
→ Mündige Menschen

Kollektive Intelligenz

Kollektive Intelligenz

Die kollektive Intelligenz der lernenden Organisation entsteht aus dem gleichwertigen Einbezug vielfältiger Sichtweisen. Strukturen und Abläufe müssen das Wissen, das Können und die Erfahrung aller aufnehmen.
→ Kollektive Intelligenz

❞ Our prevailing system of management has destroyed our people.

W. Edwards Deming

Welche Form des Managements benötigt deine Organisation jetzt?

❞ Die einzige Möglichkeit, ein System wirklich zu verstehen, besteht darin, damit zu interagieren.

Sonja Blignaut

Wie gelingt zielgerichtetes Lernen Schritt für Schritt?

❞ Ihr macht da nicht mit, ihr seid das!

Marco Fretz

Wie gelingt euer Übergang zu echter Mitverantwortung und Mitgestaltung?

❞ The Purpose of a system is what it does.

Stafford Beer

Tut deine Organisation das, was ihr euch von ihr wünscht?

❞ Der Arbeitsort muss einer sein, an dem sich die Menschen in der Lage fühlen, ihr Wissen zu teilen!

Amy C. Edmondson

Führen eure Unterhaltungen an der Kaffeemaschine systematisch zu besserer Zusammenarbeit?

Wissensarbeit produktiv zu machen ist die grosse Managementaufgabe dieses Jahrhunderts.

Peter F. Drucker

Wie weit sind wir auf diesem Weg vorangekommen?

❞ Eure Haltung bewirkt so viel mehr als «leere» Methoden.

Geschäftsleitung NPO

Erzielt ihr die Ergebnisse, die eure Werkzeuge versprechen?

❞ Wer macht, entscheidet!

Wieviele Zwischenschritte wollt ihr euch leisten?

Die Werkzeuge guter Arbeit

Die konventionellen Führungswerkzeuge des Industriezeitalters versagen darin, die heutige Arbeit zu organisieren, und sie lassen sich nicht reparieren. Neue Ansätze machen das Wissen, das Können und die Erfahrung aller Kolleg:innen für die Organisation nutzbar. Mit Sfera lernt ihr die Methodik und den Einsatz zeitgemässer Führung.

Selbstorganisation

Lerne mit dem ganzen Team die Elemente und Ansätze erfolgreicher Selbstorganisation →

Grundlagenkurs Selbstorganisation

Nutze gezielte Weiterbildung für eure agile, lernende Organisation mit den bewährten Werkzeugen kollektiver Unternehmensführung!
Kostenlose Beratung →

Willkommen im Führungsteam!

Selbstorganisation bedeutet, dass alle Kolleg:innen sich in ihrem Arbeitskontext in die Entscheidungsfindung einbringen.

Das ist nur dann möglich, wenn alle diese Aufgabe gleich verstehen und über eine gemeinsame Methodik verfügen. Zeit, diese zu etablieren!

Arbeitsfluss und Produktivität

Damit deine Organisation ihre Arbeit im Hinblick auf ihren Auftrag koordinieren und verbessern kann, müsst ihr eure Arbeitsflüsse kennen. 

Produktivität in der Wissensarbeit ist ein Teamsport. Entdeckt eure gemeinsame Sicht auf die Arbeit, die ihr gemeinsam leistet!

Führung und Mitverantwortung

Auch eine flache Hierarchie bleibt eine Hierarchie. Solange Vorgesetzte für Untergebene entscheiden, bleibt Mitverantwortung eine leere Hoffnung.

Eure Organisation benötigt robuste und verbindliche Strukturen, die Entscheidungsfindung dezentralisieren. Wie baut ihr sie auf?

Frage zum Inhalt (Textbox)

Agilität ist die Fähigkeit, rechtzeitig und angemessen auf Veränderung zu reagieren. Eure agile Transformation mit Sfera führt deine Organisation auf einen neuen Pfad der Selbstorganisation und Mitverantwortung, aus denen die Handlungsbereitschaft entsteht, die ihr euch jetzt wünscht.

Lernende Organisation

Viele Unternehmen, Verwaltungen und NPO funktionieren nicht dank, sondern trotz ihrer Strukturen und Abläufe. Das Verständnis der Zusammenarbeit liegt separiert bei den individuellen Kolleg:innen.

Nur eine gemeinsame Entscheidungsfindung integriert die unterschiedlichen Perspektiven zu einem Gesamtbild, aus dem bessere und nachvollziehbare Entscheidungen hervorgehen.

Wie findet deine Organisation ihre Fähigkeit, schnell gut zu entscheiden?

Dezentralisierung

Überlastung, Zeitdruck und dauernde Veränderung lassen keinen Raum für die Formalismen der Bürokratie. Eine handlungsbereite Organisation entscheidet dezentral durch diejenigen Fachleute, die mit der Fragestellung vertraut sind.

Wer macht, entscheidet!

Wie sichert deine Organisation die systematische Integration neuer Erkenntnisse – und gleichzeitig die Verbindlichkeit transparenter Vereinbarungen?

Beginne eure Transformation

Entdecke ein methodisch solide abgestütztes Vorgehen, das alle Beteiligten in einem systemischen Prozess koordiniert.

Ohne Reorganisation, nach eurem Bedarf.

Eure agile Transformation
mit Sfera

Mit Sfera gestaltet ihr euren Übergang zu wirksamer Mitwirkung und Mitverantwortung selbst – ausgehend vom Jetzt und schrittweise nach eurem Bedarf.
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Aktuelles aus dem Magazin

Die Entwicklung eurer Organisation kann nicht ausgelagert werden. Eure Beratung durch Sfera ist wertvoll, und sie ist zeitlich beschränkt. Denn sie gibt euch die Unterstützung, die dein Unternehmen jetzt benötigt.

Mit Sfera gelingt euer Übergang zu mitverantwortlicher Zusammenarbeit und organisatorischer Agilität. Unter eurer Kontrolle. Planvoll. Gute Arbeit!

Was wäre möglich?

Was hält deine Organisation davon zurück, ihre eigene Agilität zu entwickeln? Sfera bietet euch die Beratung für agile Transformation, die ihr jetzt benötigt. Für erste Schritte zu guter Arbeit. Kontaktiere uns jetzt!

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