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Aus dem Magazin
Tun ist wie Meinen – nur anstrengender
Wer Kultur verstehen will, muss Praktiken beobachten. Auch kluge Köpfe haben keinen Zugriff auf die Zukunft. Als Kollektiv haben wir jedoch immer Zugriff auf unsere Praktiken und die Art, wie wir auf Störungen und Chancen reagieren.
Check-in ist kein lustiger Beginn einer Sitzung – ein Missverständnis
Ein Check-in zu Beginn einer Sitzung hilft der Gruppe, sich zu fokussieren. Wenn es nicht gut moderiert wird, kann es allerdings auch befremdlich bis kontraproduktiv werden.
300 Jahre Immanuel Kant
Verantwortung, Erkenntnisgewinn und Dezentralisierung: Was können wir heute von Immanuel Kant über agile Organisation lernen?
