Zusammenarbeit entsteht nicht allein aus der Tatsache, dass sich ein «Team» um etwas kümmert. Genau genommen, existiert jede Organisation, weil eine einzelne Person allein nicht in der Lage ist, ein bestimmtes Ziel rechtzeitig zu erreichen.
Die grosse Frage jeder Organisation lautet also: Wie kann die Zusammenarbeit so gestaltet werden, dass das gemeinsame Ziel gut erreicht wird? In der heutigen Zeit reichen Belohnungen und Regeln jedenfalls nicht.
Die Kultur einer Organisation oder eines Teams wird oft als etwas beschrieben, was man nicht herstellen kann. Kultur als ein «Schatten», auf den man keinen direkten Zugriff hat. Wenn wir also von einer Kultur der Zusammenarbeit sprechen wollen, müssen wir uns fragen: Woran muss eine Organisation arbeiten, damit eine echte Zusammenarbeitskultur entsteht?
Diese Kultur der Zusammenarbeit ist der Kern dessen, was ein Start-up ausmacht: Der «Start-up Geist» ist eine lebendige, inspirierende Kultur. Sie ist durch Innovationsfreude, Agilität, Kollaboration, Risikobereitschaft, Leidenschaft, Kundenfokus und effiziente Ressourcennutzung gekennzeichnet. Sie schafft eine Atmosphäre, die Mitarbeitende motiviert und das Unternehmen vorantreibt.
