Autonomie*

Autonomie definiert den Rahmen der Selbstorganisation einer Gruppe, einer Organisationseinheit oder eines Teams.

* unsere Definition und Verwendung des Begriffs im Kontext der agilen Transformation ◼︎

Ein grosser Spielraum setzt ein hohes Mass an Mitverantwortung voraus. Autonome Teams erschliessen der Organisation dadurch die Intelligenz und das Engagement ihrer Mitglieder. Gleichzeitig stärkt sie durch Dezentralisierung ihre Fähigkeit, rechtzeitig tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Einschränkung

Eine Gruppe handelt autonom, also selbstbestimmt, soweit sie nicht durch äussere Regeln oder Umstände eingeschränkt wird. Ihre Autonomie definiert in dieser Hinsicht den Rahmen ihrer Selbstorganisation; grosse Autonomie (Selbstbestimmung) bedeutet somit weitgehende Selbstorganisation.

Umgekehrt sinken mit zunehmender Autonomie zunächst die Kohärenz und der Zusammenhalt im Unternehmen. Die Unabhängigkeit bedingt eine klare Abgrenzung, wodurch informelle Abstimmung abnimmt. Der daraus sich ergebende Bedarf an bewusster Abstimmung öffnet allerdings eine Tür zu mehr Kohärenz und Zusammenhalt.

Teilautonomie

Eine Gruppe handelt niemals vollständig autonom, weil ihre Unabhängigkeit von der Aussenwelt nicht absolut sein kann. Das gilt speziell für die Autonomie von Organisationen innerhalb eines Unternehmens; sie sind zumindest dem Unternehmenszweck unterworfen. In aller Regel gehen die Abhängigkeiten wesentlich weiter.

Autonomie ist somit eine graduelle Grösse. Die häufig verwendeten Begriffe der «Teilautonomie», «Halbautonomie» oder «Semiautonomie» ergeben vor diesem Hintergrund höchstens Sinn als Hervorhebung der Tatsache, dass der Handlungsspielraum durch äussere Gegebenheiten eingeschränkt ist.

Autonomie und Verantwortung

Aus Sicht der autonomen Organisation ist die Autonomie definiert durch die eigene Fähigkeit, die Beziehungen zu ihrem Umfeld nach dem eigenen Willen zu gestalten. Diese Fähigkeit beruht auf der Erlaubnis der grösseren Organisation sowie auf der inneren Bereitschaft der Gruppe, diese Beziehungen zu regeln und zu pflegen.

Dadurch wird Autonomie zur Rahmenbedingung für mitverantwortliche Zusammenarbeit in der Organisation.

Hinweis: Diese Definition bezieht sich spezifisch auf autonome Teams oder Organisationseinheiten innerhalb von Unternehmen. Finde andere Kontexte in der Wikipedia.

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