Agile Transformation verankert im Unternehmen eine neue Fähigkeit, ihre Struktur und Abläufe laufend und nach Bedarf an Veränderung anzupassen, um dadurch ihre organisatorische Agilität bewusst zu entwickeln.
Transformation als Übergang
Transformation bezeichnet einen Übergang. Ein Übergang muss im überblickbaren Rahmen vollzogen und abgeschlossen werden. Benötigt die Raupe dafür mehr als ein paar Wochen, wird kein Schmetterling mehr daraus werden. Eine agile Transformation darf sich nicht über Jahre hinziehen.
Dieser Prozess verwandelt nicht eine starre Organisation in eine agile, denn es gibt weder ganz starre Organisationen noch eine, die vollkommen agil wäre. Die laufende Verbesserung der Handlungsbereitschaft wird daher eine permanente Aufgabe bleiben. Im Übergang entwickelt die Organisation eine neue Fähigkeit, diese laufende Verbesserung kollektiv und mitverantwortlich zu gestalten.