Lernen

Der Zustand der Verantwortung ermöglicht Handlungsfähigkeit. Wie kann man Verantwortung als mentalen Prozess verstehen und üben?

Und wie lässt sich dieses Wissen in einer Organisation nutzen?

Im Bereich der Arbeitswelt gibt es gerade viel Bewegung. Es gibt viele Behauptungen, viele Versprechungen und Befürchtungen und leider auch viel Schlangenöl zu kaufen. Was hilft, ist ein Schnupperkurs über agile Arbeit und Selbstorganisation. Welche Aussage spricht dich an? Keine der Aussagen trifft ganz zu und alle enthalten interessante Gedanken. Jede Organisation braucht Steuerung. Dies

Scrum lässt sich am besten in einer kleinen Gruppensimulation kennenlernen. Die spielerische Simulation ScrumTale ermöglicht die erste Anwendung und Reflexion der Scrum-Methodik ohne Vorkenntnisse

Weil Feedback geben keine Kunst ist, sondern ein Handwerk, kann es gelernt werden.

Feedback zu geben und zu verlangen, kann und muss gelernt werden. Ein Kurs für Teams und solche, die es werden wollen.

Ein praxisorientiertes Webinar für universelle Ansätze der agilen Zusammenarbeit in lernenden Organisationen: Die Bereitschaft für Veränderung stärken!

Meetings sind die Treffpunkte zur Steuerung und Koordinierung der Zusammenarbeit in jeder Organisation.

Gute Retrospektiven vorzubereiten und zu moderieren kann man lernen. Übung und Reflexion machen auch hier die Meisterin. Dieser zielgerichtete, kurze Einstieg ist für Menschen mit wenig Zeit.

Psychologische Sicherheit ist die wichtigste Voraussetzung für engagierte agile Zusammenarbeit. Ein Kurs für Teams und Führungspersonen.

Der Enabler Lehrgang für agile Leadership ist die agile Coaching Weiterbildung für Führungspersonen

Lerne in dieser Weiterbildung die Vorbereitung und Durchführung lohnenswerter agiler Retrospektiven! Für Coaches und Führungspersonen.

Sociocracy 3.0: Organisationen partizipativ entwickeln. Lerne praktische Handlungsmuster. Beginne da, wo die Organisation jetzt steht!