Lerne mit dieser Weiterbildung, wie du gute agile Retrospektiven gestalten kannst! Dieser systematische Einstieg eignet sich für Coaches und Führungspersonen.
Warum Retrospektiven?
Selbstorganisation bringt die Verantwortlichkeit mit sich, die Wirksamkeit der getroffenen Entscheidungen zu überprüfen. So wird eine bewusste positive Entwicklung möglich. Retrospektiven sind Lernräume für jedes Team. Arbeitsweisen, Kommunikation und Miteinander der Gruppe werden reflektiert und verbessert. Das Team verankert sein systematisches Lernen.
Gute Retrospektiven
Agile Retrospektiven fanden ihren Weg in viele Unternehmen als vorgeschriebener Bestandteil agiler Methoden wie Scrum oder Kanban. Oft geht dabei der Wert dieses Formats vergessen: Probleme anzusprechen, Stärken zu fördern und dadurch die Arbeit im Team laufend und schrittweise zu verbessern. Es hat sich dadurch mancherorts einen Ruf als belangloses Ritual eingehandelt. Völlig zu Unrecht!
Am Ende einer gelungenen Retrospektive verspüren die Team-Mitglieder neue Energie. Sie sind zuversichtlich, den Kurs der Zusammenarbeit moderat und wirkungsvoll an die veränderten Bedürfnisse angepasst zu haben.
Lernende Organisation
Wissen und Können sind wichtig. Wie abhängig ist dein Unternehmen vom Spezialwissen einzelner Personen? Das gemeinsame Verständnis von Kontext, Optionen und Entscheidungen wird wichtiger, sobald Teams selbstorganisiert sein sollen. Also wenn Vorschläge gemeinsam entwickelt und Entscheidungen gemeinsam getroffen werden.
Gute agile Retrospektiven helfen einem Team sein gemeinsames Bild von der Organisation zu schaffen und zu verfeinern. So gewinnen alle Mitglieder erhöhte Handlungsbereitschaft.
Praxisnahes Lernen
Ausgehend von der erprobten Theorie agiler Retrospektiven, entwerfen und besprechen wir mögliche Abläufe. Welche Frage führt zum Kern der Herausforderung? Welche Aktivität erschliesst die entscheidenden Gedanken? Aus der Kombination von Theorie, Praxis, Übung und Reflexion gewinnen die Teilnehmenden eine wertvolle Fertigkeit und neues Vertrauen in ihre Fähigkeiten als Moderator und Moderatorin guter agiler Retrospektiven.
In diesem Kurs gehen wir den Aufbau systematisch an und bereiten dich für jede Form der Retrospektive vor: sei das eine Sprint-Retrospektive, Projekt-Auswertung oder auch eine grössere Veranstaltung zu einem spezifischen Lernthema.
Weiterbildung agile Retrospektiven: für Organisationen
Diese Weiterbildung eignet sich für Führungspersonen und Coaches, ganze Teams und Organisationen. Sie besteht aus einem Einführungs-Workshop, individueller Begleitung und gemeinsamer Reflexion. Kontaktiere uns mit dem untenstehenden Formular, wenn du deine Organisation zu einer lernenden Organisation machen möchtest.
