Dein Unternehmen musste schon immer auf äussere Veränderung reagieren. Und heute stellt sich dir die Frage, müssen wir noch agiler werden? Diese geführte Erkundungstour mit Sfera führt euer Führungsteam der Organisationsentwicklung zu den Fragen und Ausblicken organisatorischer Agilität. Macht euch vertraut mit eurer agilen Unternehmensentwicklung!
Der Wunsch, von den agilen Methoden zu lernen, wirft Fragen auf: Funktioniert Scrum in unserem Kontext? Sollten wir Holacracy einführen? Können wir unsere eigene agile Führung entwickeln? Diese Erkundungen werden euch helfen, eure Antworten auf solche Fragen einzuschätzen.
Vielleicht noch grössere Unsicherheit löst die Transformation selbst aus. Wie können wir sie angesichts unserer ohnehin schon notorischen Überlastung stemmen? Wer setzt das um, und ziehen die Anderen mit? Welches Problem lösen wir als erstes? Was bleibt solange liegen?
Und nicht zuletzt: Was bringt agile Transformation unserem Unternehmen?
Diese geführte Erkundungstour ist eine Reise zu euren Fragen und möglichen Antworten rund um die weitere Entwicklung eures Unternehmens. Mit Sfera entwickelt ihr euer gemeinsames Verständnis davon, wie neue Muster gelingender Zusammenarbeit euch im Erreichen eurer Ziele unterstützen können.
Zielgruppe
Das Führungsteam der agilen Transformation sind diejenigen Kolleg:innen im Unternehmen, die gemeinsame Verantwortung für die organisatorische Entwicklung übernehmen.
Euer Nutzen
Im Ergebnis hat das Führungsteam der agilen Transformation ein gemeinsames Bild von den Möglichkeiten und Herausforderungen der Entwicklung zu mehr Agilität und Selbstorganisation. Es ist damit in der Lage, eine geeignete Vorgehensweise zu identifizieren und den gemeinsamen Weg aufzunehmen.
Umfang
Drei interaktive Workshops zu je zwei Stunden mit dem Führungsteam der agilen Transformation im Abstand von ca. 4 Wochen. Die Termine werden gleichzeitig festgelegt. Die Workshops finden in einem inspirierenden externen Raum statt.