Dein Unternehmen ist weit gekommen, eure bisherige Arbeitsweise hat sich bewährt. Heute seid ihr bereit, sie gezielt weiterzuentwickeln, um sie auf neue und zukünftige Bedürfnisse einzustellen. Wirksame agile Transformation ist ein Ergebnis vieler kleiner Schritte. Am Anfang steht eine neue Gewohnheit, systematisch aus dem Wissen, Können und Erleben aller Mitglieder zu lernen.
Unter eurer Kontrolle
Die Verbesserung eurer Arbeitsweise, die Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld, eure Vorbereitung auf neue Möglichkeiten: eure organisatorische Entwicklung ist eine Kernaufgabe, die sich nicht delegieren lässt. Agile Transformation mit Sfera bedeutet, dass ihr jederzeit die Kontrolle über Inhalte, Ausrichtung und Tempo behaltet. Ihr führt selbst das Ruder, mit Sfera an eurer Seite.
Jetzt benötigt ihr keine Beratung, sondern einen Plan, um eure organisatorische Entwicklung selbst zu steuern. Unsere Zusammenarbeit ist von Beginn an darauf ausgelegt, euch diese Kontrolle anzueignen.
Engagement
Euer Unternehmen lebt vom täglichen Beitrag jeder und jedes einzelnen Mitarbeiter:in. Jede Verbesserung eurer Zusammenarbeit wächst aus eurem kollektiven Einsatz. Dieses Engagement für die Unternehmensentwicklung kann nicht eingefordert oder erbeten werden – es entsteht aus der verantwortungsbewussten Mitwirkung, zu welcher die Transformation mit Sfera einlädt.
Mit Sfera entwickelt dein Unternehmen eine neue Fähigkeit, sich laufend und zielgerichtet zu erneuern.
Auf Einladung
Jede:r von uns bringt Wissen, Erfahrung und Beobachtungen mit, die einzigartig zur Entwicklung guter Arbeit beitragen können. Im Zentrum der agilen Transformation mit Sfera steht deshalb die offene Einladung, sich in den Prozess der organisatorischen Entwicklung einzubringen. Niemand ist gezwungen, auf diese Einladung einzugehen. Diejenigen, die sich darauf einlassen, werden die richtigen sein, um den nächsten Entwicklungsschritt zu bestreiten.
Schrittweise
Die Weiterentwicklung des Unternehmens ist wichtig, und doch ist sie nicht eure primäre Aufgabe. Das Sfera Vorgehensmodell sieht einen schrittweisen Prozess vor. Der Umfang und die Taktung werden durch die Mitwirkenden gesteuert. Dadurch ist sichergestellt, dass der Rhythmus der Kapazität entspricht, die für eure Transformation bereitsteht.
Genau was ihr braucht
Ihr werdet ausserdem präzise diejenigen Fragestellungen angehen, die im jeweiligen Augenblick drängend und aussichtsreich erscheinen. Die Planung und Umsetzung der Transformation erfolgt durch die gleichen Menschen, die sie betrifft. Niemand kennt Bedarf und Potenziale genauer.
Die Versuchung ist gross, ein bestehendes Organisationsmodell zu kopieren, doch es wird auf dein Unternehmen nicht zutreffen. Mit Sfera entwickelt ihr die Veränderung, die euch voranbringt.
Integriert mit euren Vorhaben
Die Verbesserung eurer Arbeitsweise ist wichtig, und sie bleibt eure Aufgabe. Aber sie ist bestimmt nicht eure einzige Aufgabe oder der Zweck des Unternehmens. Die Einführung einer neuen Technologie, die Neugestaltung der Arbeitsumgebung, die Umsetzung neuer Regulatorien und Zertifizierungsvorgaben, die Erschliessung neuer Märkte … Die laufende organisatorische Entwicklung geht über die Arbeitsmethodik hinaus.
Mit Sfera lassen diese Vorhaben sich nahtlos in die Transformation integrieren. Nutze die kollektive Intelligenz deiner Organisation, um scheinbar konkurrenzierende Initiativen zu vereinen!
In eure Zukunft
In ihrer Transformation mit Sfera erlernt die Organisation eine neue Kompetenz der laufenden Erneuerung. Es schliesst die ganze Organisation ein und sichert dadurch kollektives Engagement. Dieser Weg führt in umsetzbaren Schritten zur nachhaltig wirkenden Transformation.
Erfahrene Unterstützung
Die Zusammenarbeit mit Sfera folgt einem Plan in drei Phasen. Das Führungsteam erarbeitet die Strategie der organisatorischen Entwicklung; alle Mitarbeiter:innen erarbeiten Grundverständnis und Vokabular der neuen Arbeit; und die Einladung zur Transformation.
Eure Transformation bleibt in eurer Hand. Mit Sfera bekommt ihr erfahrene Begleitung und Unterstützung für eure nachhaltig wirksame organisatorische Entwicklung. Auf unser praktisches und theoretisches Wissen über agile und soziokratische Methoden sowie Team- und persönliche Entwicklung im Hinblick auf gute Arbeit kannst du zählen.
Eure Agilität transformieren mit Sfera
Eure Transformation beginnt da, wo deine Organisation heute steht. Mit der Unterstützung von Sfera entwickelt sie ihre Bereitschaft, schnell und angemessen zu reagieren. Mit klarem Plan und genau nach eurem Bedürfnis. Denn ihr führt das Heft. Beginne heute – da, wo ihr steht! …