Timo Bezjak

Was würde passieren, wenn wir uns auf unsere Arbeit freuen würden? Wenn wir Dinge tun, Dienstleistungen erbringen und Lösungen entwickeln würden, weil es das ist, was wir gerne tun? Und wenn wir dafür den Raum und die Unterstützung bekämen, die wir uns wünschen?

Engagement, Verantwortung, organisatorisches Lernen. Für den Betrieb, für uns selbst, auch für unser Umfeld und die ganze Gesellschaft liegt ein riesiges Potenzial begraben. Werden wir es heben? Und welche Methoden unterstützen uns dabei? Als Softwareentwickler und Informatik-Ingenieur geprägt, fand ich über Scrum den Weg zu der Frage nach den idealen Bedingungen, unter welchen aus Chaos Leben entsteht.

Systems Worker

Wir wissen es aus Erfahrung, und Gallup liefert die Zahlen dazu: Nur die Glücklichsten unter uns finden in ihrer Arbeit die Freude und Erfüllung, die sie zu Höchstleistung motiviert. Ich suche nach den Prinzipien, Methoden und Werkzeugen guter Arbeit. Dabei entwickle ich mit Blick auf das ganze System praktische Ansätze für die individuelle Organisation.

Lerner und Vorausdenker

Als Mitglied von Impact Hub ZürichSociocracy 3.0 International Learning Community, sowie der swissICT Fachgruppe Lean-Agile-Scrum bringe ich mich an verschiedenen Stellen in die inhaltliche Weiterentwicklung von Schwerpunktthemen ein.

Als Organisator des Agile Breakfast Zürich, des Sociocracy 3.0 Intervision Meetup, des Soziokratie und Organisation Meetup sowie als Moderator des deutschsprachigen Forums der Sociocracy 3.0 International Learning Community unterstützte ich aktiv den Austausch unter Interessierten und Fachleuten. Dazu gehörte auch mein Mitwirken in der Organisation der Agile Lean Europe 2018 Unconference in Zürich.

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Sprich mit mir über …

  • Effizienz und Produktivität in der Wissensarbeit
  • Organisationsentwicklung: Dynamische Strukturen für agile Organisation
  • Selbstorganisation: Verantwortung, Transparenz und gemeinsames Entscheiden
  • Agile Teams: Klarheit und Transparenz für effektive Zusammenarbeit und Team-Flow
  • Innovation: iteratives organisatorisches Lernen für systematische Entwicklung
  • Strategie: Übersicht und Klarheit im komplexen Kontext auf jeder Stufe
  • Organisationskultur: Rückkoppelung und Rahmenbedingungen förderlicher Umgebung

Methodik

Meine fachliche Grundlage

Ich bin diplomierter Informatik-Ingenieur, Sociocracy 3.0 Coach, Scrum-Alliance CSP und CAL, Kanban Coaching Professional sowie Responsibility Workshop Leader. Frühere Tätigkeiten liessen mich Web-Software programmieren, Datenbanken und Breitbandnetzwerke administrieren und IT-Projekte leiten.
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Kekse und Kaffeetasse, Zeichnung
Grundlagen agiler Zusammenarbeit – mit Sociocracy 3.0
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