Jede Organisation ist auf ein wachsendes Netzwerk von Enabler:innen angewiesen, das positive organisatorische Veränderung wirkungsvoll unterstützt. Diese Kolleginnen und Kollegen benötigen keine besonderen Weisungsbefugnisse, sondern entwickeln ihre Kompetenzen im Umgang mit Kanban und Sociocracy 3.0, um als Coaches dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter:innen überall im Betrieb bewusste Verantwortung fürs gemeinsame Gelingen übernehmen.
Unsere Enabler-Ausbildung umfasst sieben zweitägige Kurse, die über den Verlauf eines halben Jahres die genannten Fähigkeiten entwickeln. Dazwischen finden jeweils wöchentlich einstündige Vertiefungssessions statt, an denen teilgenommen werden sollte. Der Kurs wird von zwei Kursleiter:innen geleitet und richtet sich an feste Gruppen von zwölf engagiert beteiligten Enabler:innen.
Das Ergebnis ist spektakulär.